科技品牌雙輪驅動下，潭碧冬瓜打出了品牌效應。

????行走在開平市蒼城鎮(zhèn)的田間地頭，絲苗米大田里，黑色全生物降解膜如鏡面般鋪展，30余名村民在“鄉(xiāng)村CEO”指導下有序鋪膜定苗……如今，通過創(chuàng)新土地集約化流轉機制，蒼城鎮(zhèn)曾因耕地碎片化陷入發(fā)展困局的土地正煥發(fā)出勃勃生機。2024年，全鎮(zhèn)12個行政村集體總收入均突破30萬元，經營性收入15萬元以上實現(xiàn)全覆蓋，交出了一份鄉(xiāng)村振興的亮眼答卷。

????文/圖 江門日報記者 劉嘉猷

????通訊員 侯金萍

????土地集約化流轉 釋放“沉睡資源”潛能

????面對耕地碎片化、經營粗放的發(fā)展瓶頸，蒼城鎮(zhèn)以“跨村統(tǒng)籌、整鎮(zhèn)推進”思路打破行政壁壘，將全鎮(zhèn)劃分為3大農業(yè)功能片區(qū)，通過“資源評估-產業(yè)匹配-市場運作”的三步工作法，實現(xiàn)土地效益最大化。

????在下灣村、城西村、潭碧村連片133.33公頃（2000畝）的絲苗米基地，村民謝叔算起增收賬：“過去各家各戶零散種地，每畝最多掙300元，如今土地流轉租金每畝600元，加上在基地的務工收入，年收入增加足足有2萬元。”數據顯示，2022至2024年間，全鎮(zhèn)流轉土地超266.67公頃（4000畝），流轉率較改革前提升18%；培育出省級標桿合作社1家、市級龍頭企業(yè)1家。

????據了解，在改革推進過程中，蒼城鎮(zhèn)積極實施“兩預兩委托”模式，建立“鎮(zhèn)級工作小組+村級協(xié)調員+組級監(jiān)督代表”三級聯(lián)動機制，并運用“四議兩公開”工作法有效化解土地整合流轉中的矛盾糾紛，消解農戶疑慮、鼓勵農戶參與。城東村黨支部書記李健強介紹：“每個流轉方案都經黨員群眾充分協(xié)商，既保障農戶權益，又吸引企業(yè)規(guī)模化經營。”開平源林農業(yè)公司負責人關啟初深有感觸：“政府統(tǒng)一流轉的3000畝連片土地，讓我們得以規(guī)?；瘧脽o人機播種、智能灌溉等技術，不僅提高了絲苗米的畝產值，還能給農戶提供比市場價高一倍的租金。”

????科技品牌雙輪驅動產業(yè)升級

????在潭碧冬瓜核心種植區(qū)，科技特派員正在講授種苗培育課程。“以前賣原料，現(xiàn)在賣品牌?！碧侗潭戏N植專業(yè)合作社社長陳遇榮介紹，政府投入40萬元建設核心種植區(qū)，沿用最傳統(tǒng)的種植方法，以更鼓樓水庫（一級水源）為灌溉水源、純天然有機肥料代替化肥等，精準提高產品市場競爭力，推動冬瓜單價從2元漲至3元，帶動社員及周邊農戶增產增收。此外，鎮(zhèn)政府通過“政府+合作社+企業(yè)”模式，支持潭碧冬瓜與潭江半島酒店、優(yōu)之名鵝城等知名酒樓、商超等合作設置潭碧冬瓜銷售專區(qū)，產業(yè)鏈也延伸至冬瓜干、手作冬瓜茶等加工領域。

????這正是蒼城鎮(zhèn)“雙輪驅動”戰(zhàn)略的生動注腳：一方面，強化科技支撐，邀請農科所等專家開展農業(yè)技能培訓，從源頭上筑牢安全防線、嚴守質量紅線；另一方面，打造“蒼城優(yōu)品”行政區(qū)域品牌。目前，“蒼城優(yōu)品”已成功認定縣鎮(zhèn)兩級優(yōu)品名錄10個，涵蓋36個產品，搭建起集3個線下銷售平臺與1個線上抖音店鋪平臺于一體的多元化銷售網絡，總銷售額約達170萬元人民幣。

????多元模式

????構建強村富民共同體

????走進旺崗村的魚稻共生基地，技術員正在調節(jié)智能灌溉系統(tǒng)?！案N時節(jié)升高水位，實現(xiàn)魚稻共生；收割時節(jié)降低水位，魚群流入排水灌溉渠生長，可達到‘一水兩用、一田雙收、糧漁共贏、生態(tài)高效’的綜合效益?！奔夹g員說。這片44.11公頃（661.68畝）的生態(tài)田，不僅讓25.67公頃（385畝）撂荒地重煥生機，更帶動50名村民轉型職業(yè)農民。

????而在新村村，“黨建引領、村企共建”模式正激發(fā)鄉(xiāng)村振興新活力：通過鎮(zhèn)屬強村富民公司運營6.44公頃（96.64畝）示范田，農戶享受“租金+務工”雙收入，企業(yè)則專注市場運營，形成利益共建共享，20多名村民實現(xiàn)家門口就業(yè)，人均月增收2000元?！耙郧笆刂鴰追直√镞^日子，現(xiàn)在既當‘地主’又當‘技工’，月收入能有3000多元。”64歲的村民梁嬸高興地說。

????夕陽映照下的田野，無人機在絲苗米田上空劃過軌跡，農技員與村民研討著新品種試種方案，處處躍動著高質量發(fā)展的生機。蒼城這片熱土，正朝著“百千萬工程”新征程上闊步前行。