3月1日,江門國宴飯店依然有很多食客在喝早茶。
在餐飲行業(yè)“內卷”之時,邑家人逆勢上行,做出特色,滿足消費者的需求。
????“天下無不散之筵席?!?月1日,位于發(fā)展大道的江門國宴飯店發(fā)出結業(yè)通知,引起熱議。由此,也可窺探出餐飲行業(yè)市場競爭的激烈。????有的退場,有的進場。不少江門餐飲企業(yè)迎難而上,在競爭中思考,在逆境中求生,轉型、推陳出新、挖掘新賽道。
????晴天修屋頂,危來已成機。在價格“內卷”之下,如何活下來、活得好,成了江門餐飲人繞不開的話題。
????文/圖 江門日報記者 李銀換 陳倩婷
????事件
????大型飯店退場
????伴隨城市版圖不斷向北擴張,發(fā)展大道應運而生。如今這條大道兩側,蓬江萬達商圈、中國僑都華僑華人博物館、萬達寫字樓、富力萬達嘉華酒店、金凱悅酒店、多個住宅小區(qū)聚集,形成一個繁華的城市都市圈。
????江門國宴飯店正是位于發(fā)展大道之上,占據(jù)著極佳的地理位置。而讓人詫異的是,三月的第一天,這家開業(yè)9年多的酒樓卻發(fā)出了結業(yè)通知——
????“感謝各位顧客9年以來對國宴飯店真誠的支持與厚愛。因本公司經(jīng)營轉型,經(jīng)董事會研究決定:國宴飯店將于2024年3月31日正式結束營業(yè)?!?/p>
????3月1日上午10時許,記者來到國宴飯店看到,前來喝早茶的市民絡繹不絕。一位在喝早茶的市民李先生表示,他是國宴飯店的老顧客,經(jīng)常來這里喝早茶。聽到國宴飯店結業(yè)的消息,他有點驚訝,也有點不舍。
????陳小姐是國宴飯店的??停牭絿顼埖暌Y業(yè)的消息她有點震驚?!皣顼埖旰仍绮韬芑鸨?,因為難等位很久沒去過了。”此前她在國宴飯店充值了會員卡,現(xiàn)在卡里還有幾十元余額,她最近打算和家人朋友去喝早茶,把卡里的余額消費完。陳小姐說,她有幾個朋友的婚禮都在國宴飯店舉辦,對那里挺有感情的。
????國宴飯店的結業(yè),并非是個例。梳理近幾年江門餐飲業(yè)的發(fā)展,不難看出,也有一些大型餐飲企業(yè)退場——
????2020年,原本位于江門大融城4樓的大型餐飲企業(yè)——百樂門蓬江店停止營業(yè);
????2021年,新會迎賓館停業(yè)。新會迎賓館成立于1958年,前身是新會圭峰賓館,作為準四星級酒店,最高可同時容納800多人用餐,承載新會人的記憶;
????……
????除了大型酒樓外,一些中小型餐飲的經(jīng)營也不如人意,在美食街——蓬江區(qū)竹排街,各式各樣的餐飲店林立,然而有的商鋪已經(jīng)空置,門口貼著“旺鋪轉讓”的招租廣告。
????一個個餐廳企業(yè)的落幕,似乎在訴說著餐飲企業(yè)發(fā)展的不易,行業(yè)發(fā)展危機并存。
????釋因
????餐飲行業(yè)不易做
????喝早茶是廣東人的傳統(tǒng)生活習慣,酒樓一直是廣東地區(qū)人氣最旺的食肆。那么,為什么這些餐飲企業(yè)會倒閉?
????“房租、人力、食材,這‘三座大山’壓得許多餐飲店喘不過氣來。”江門市烹飪協(xié)會會長梁少華表示,隨著生活水平提高,江門消費者對餐飲消費的要求也越來越高,不僅要出品好、環(huán)境靚、服務優(yōu),同時價格也要實惠,但是房租、人力、食材等成本居高不下,所以說,經(jīng)營餐飲店的利潤空間被壓縮得越來越小。
????“在當下的餐飲環(huán)境,成本的高低是決定餐飲店生存的關鍵?!薄捌牌拍禽叺乃岵唆~”創(chuàng)始人唐光偉從事餐飲行業(yè)已有20多年,此前他也曾創(chuàng)辦過大型酒樓,主打粵菜和川菜,生意雖然不錯,但還是陷入了餐飲行業(yè)普遍存在的“四高一低”困境?!敖陙?,隨著國內物價上漲,高人工、高房租、高食材成本以及高能源、資源成本,餐飲行業(yè)的利潤空間被不斷壓縮,越是大型的餐飲店,其面臨的生存壓力也越大?!碧乒鈧フf。
????2018年,唐光偉放棄了“大而全”的傳統(tǒng)酒樓模式,轉為深耕“小而精”的單品類餐廳,創(chuàng)立了“婆婆那輩的酸菜魚”?!皢纹坊惋嬆J?,大大減少了食材各方面的成本,而且打破對廚師的依賴,更容易實現(xiàn)標準化、易復制,建立穩(wěn)定的盈利模式?!碧乒鈧ソ榻B,目前,“婆婆那輩的酸菜魚”已有31門店,分布在江門、中山、茂名、深圳、珠海、東莞、肇慶、南寧等地區(qū)。
????江門市商業(yè)協(xié)會連鎖餐飲專委會秘書長、“伯友茶記”“野墨里”創(chuàng)始人林文聰觀察到,近幾年,不僅是江門,就是在廣州這樣的一線城市,一些傳統(tǒng)的餐飲店甚至是“老字號”都面臨倒閉的困境。事實上,這種情況在廣州挺多見了,江門相對有一定的滯后性。
????他分析道,主要的原因是市場發(fā)生了變化,消費的群體發(fā)生了變化。然而,這些傳統(tǒng)餐飲店的經(jīng)營模式卻沒有改變或升級,滿足不了年輕消費者的需求?!艾F(xiàn)在年輕人不僅要出品好,還希望擺盤精致,就餐環(huán)境優(yōu)美,而且還要提供情緒價值,而這正是一些傳統(tǒng)餐飲店缺乏的,所以可能會失去一批年輕消費者?!?/p>
????探索
????掌握“流量密碼”
????在危機中育新機,于變局中開新局。在江門,一批餐飲企業(yè)抓住機遇,應對挑戰(zhàn),趨利避害,奮勇前進。
????江門市邑家人餐飲管理服務有限公司(簡稱“邑家人”),成立于2019年,短短4年多的時間,在江門、廣州、中山等地開設品牌店近10家。在餐飲行業(yè)面臨重重危機之時,邑家人卻逆勢上行,今年預計新開2家店,位于榮基廣場的東湖樓已開業(yè);還有一家是文旅餐飲結合的江海明珠。
????為什么邑家人敢開新店?
????“我們對餐飲行業(yè)有信心。2023年,我們門店總營業(yè)額比前幾年有20%—30%的增長。”邑家人董事長黃曉峰表示,如今餐飲店遍地開花,競爭激烈,要讓企業(yè)屹立不倒,最關鍵的就是讓你的店與眾不同,“我們要做的是有靈魂的餐飲,不僅是要滿足吃的需求,還要讓他們有豐富的體驗感?!?/p>
????近年來,黃曉峰打造了個人IP在自媒體賬號上用于宣傳邑家人,以口播式、劇情式的拍攝手法、詼諧幽默的文案收獲了超25萬的粉絲,更有不少食客在觀看他的視頻后慕名前來品嘗美食。此外,他還創(chuàng)新性地推出黑松露燒鵝、咖喱牛肉菠蘿包等網(wǎng)紅美食,吸引了大眾的目光。做好品牌營銷,形成自己獨特的IP,從而掌握“流量密碼”,這是邑家人的成功之道。
????不過,在黃曉峰看來,只有流量是遠遠不夠的,餐飲企業(yè),首先要將品質做好,這是立命之本;其次,要確保利潤,利潤是企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的根源。
????林文聰本來是做自媒體營銷的,后來嗅到餐飲行業(yè)的紅利,于2015年投資創(chuàng)立了茶餐廳伯友茶記,加入餐飲“賽道”。2020年,他和團隊做了一個重大決定,關停江門多家店,只保留在樂盈里這一家店,轉而到廣州投資開店。3年多過去了,伯友茶記在江門有1家店、廣州6家店,2023年有門店還獲得“廣州排隊王”稱號,每家店都很火爆。
????“正因為企業(yè)戰(zhàn)略定得對,所以企業(yè)經(jīng)營取得了不錯的效益?!绷治穆敱硎?,每年我們會把資源集中一個點,打深打透,從而給顧客更好的體驗。
????林文聰表示,第一年求生存,必須要出品好,所以店鋪一開業(yè),已經(jīng)吸引了顧客排隊;第二年,求盈利,主要服務周邊1公里范圍的顧客,要爭取讓他們復購;第三年,營銷發(fā)力,在社交平臺進行多種推廣,還與一些動漫IP聯(lián)名,擴大品牌影響力;第四年,提升服務,作為茶餐廳品牌,性價比高是賣點,為此他們升級服務,希望做出廣州茶餐廳第一品牌。
????未來
????做獨特的產(chǎn)品
????餐飲業(yè)是拉動經(jīng)濟增長的重要行業(yè)之一,國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,2023年社會消費品零售總額471495億元,比上年增長7.2%。其中,餐飲收入達52890億元,同比增長20.4%。
????再看江門,2023年,全市社會消費品零售總額1347.90億元,同比增長2.8%。其中,餐飲收入增長15.7%。
????長期來看,基于中國每年在增長的5萬億元餐飲消費的需求量級,餐飲業(yè)的未來依然被看好,江門的餐飲業(yè)同樣如此。
????紅餐產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023年中國餐飲消費趨勢》顯示,目前國內消費市場已經(jīng)出現(xiàn)第四消費時代的特征,消費者的樸素、實用意識正在引領社會的新消費潮流。換句話說,消費者在花錢方面會變得更保守、更理性。
????理性消費并不意味放松對品質的追求,未來消費者本質上還是希望花更少的錢,享受不錯的品質。
????唐光偉認為,未來餐飲行業(yè)的利潤將會不斷被壓縮?!敖陙聿惋嬮T店不斷增多,導致市場競爭激烈,‘內卷’嚴重,同時消費者消費動力明顯不足,人們開始更加注重節(jié)省開支,這導致餐飲企業(yè)之間為了吸引顧客,不得不展開價格戰(zhàn)?!碧乒鈧フf。
????那么,“內卷”之下,餐飲企業(yè)何以應對?
????“2024年,‘婆婆那輩的酸菜魚’將從供應鏈入手,降低成本的同時,也能確保質量不變,讓消費者感受到實實在在的性價比?!碧乒鈧ケ硎?,同時,加大產(chǎn)品研發(fā)更新,做好產(chǎn)品服務,著力提升產(chǎn)品復購率?!叭绻患业隂]有復購,我想這家店的生意也不會好到哪里去,所以2024年我們考核的重點是復購率?!碧乒鈧フf。
????“要做到‘人無我有,人有我優(yōu)’?!秉S曉峰表示,比如東湖樓就是專注于高端餐飲,此前江門在高端餐飲這個領域是缺乏的,所以邑家人聚焦這個領域,滿足高端消費人群的需求。
????林文聰同樣認為要做獨特的產(chǎn)品。他表示,比如,現(xiàn)在江門喝早茶的酒樓很多,如何能突圍而出?那一定要確保出品,比如可以推出手工制作的點心,主打“手工制作”,這樣才能贏得消費者的歡心。
????林文聰還建議,餐飲企業(yè)要建立私域渠道,常見的有掃碼加微信,會員贈送活動,免費參與抽獎活動,提高顧客的忠誠度;做好客戶的復購,餐飲店要把握年輕消費者的心,在裝修、出品等方面改善,為年輕人提供情緒價值;做好產(chǎn)品以外的二次轉化;關注全產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構建,不斷夯實從原材料產(chǎn)地、工廠、倉儲物流,到門店經(jīng)營的整個閉環(huán),甚至向產(chǎn)業(yè)上游端布局。
????春已至,立潮頭。生機盎然的春天正撲面而來,我市餐飲行業(yè)高質量發(fā)展,正當其時。